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2020年黨建工作要點
【發布時間:2020-04-14】 【查看次數:838】 【字體:  】【顏色:
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公司所屬各單位:

2020年是決勝全面建成小康社會實現第一個百年奮斗目標的關鍵之年。按照兩級集團黨委和昌吉州國資委黨委工作部署2020年公司黨建工作總的指導思想是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大精神和十九屆二中、三中、四中全會精神,堅持以黨的政治建設為統領,以“中央企業黨建鞏固深化年”專項行動為抓手,以打造高質量黨建為主線,全面推進公司黨的思想建設、組織建設、隊伍建設和黨風廉政建設,為推動公司改革發展提供堅強保證。

一、加強黨的思想政治建設,夯實發展思想根基

1.狠抓學習強認識。探索建立“不忘初心、牢記使命”主題教育長效機制,堅持把政治學習作為根本任務,采取黨委中心組、三會一課等形式,持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆三中、四中全會精神作為重中之重,及時學習習近平總書記系列講話、黨和國家重要方針政策和工作部署,尤其是要組織全體黨員持續深入學習《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》以及《習近平關于國有企業改革發展和黨建論述摘編》,不斷以黨的理論創新成果武裝頭腦,進一步樹牢“四個意識”,增強“四個自信”。

2.狠抓班子強推進。堅持黨管干部原則,遵循國有企業領導人員“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20 字要求,強化黨組織在企業領導人員選拔任用、培養教育、管理監督中的責任。加強領導班子的團結協作,正職之間要相互支持,副職要維護正職的權威,勤溝通、多補位,營造團結向上、和諧共處的創業環境,不斷提高總攬全局的謀劃能力、推動改革的創新能力、破解難題的決斷能力和善抓落實的執行能力。領導班子要向生產經營聚焦,將黨建工作與企業生產經營管理緊密融合,黨建引領生產,重點抓好十萬級潔凈廠房、局部百級實驗室等工程改造建設工作,促使重點項目達產達效,使企業黨建工作成為有形的,看得見、摸得著、可量化,真正能促進生產經營工作的“主心骨”。

3.狠抓組織建設強根基。進一步優化基層黨組織的設置,以增強支部班子整體功能為著力點,加強支部委員會特別是支部書記隊伍建設,選拔黨性強、能力強、服務意識強的黨員擔任支部書記,并加強支部書記、支部委員的培養和使用,提高履職能力,充分發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用。要嚴肅黨的組織生活,提高“三會一課”質量,落實談心談話、民主評議黨員、主題黨日、領導干部講黨課等制度,強化日常管理,建立健全黨內關懷幫扶機制。要緊密結合生產經營開展黨組織活動,設立黨員示范區、黨員突擊隊、黨員責任區,引導黨員創先爭優、攻堅克難,發揮黨員在基層黨建和基層治理中的重要作用。

二、嚴格干部教育管理,強化擔當盡責

1.提高業務素質。深入推進黨委中心組、管理干部學習機制建設,力求通過系統的政治理論、經濟理論以及企業管理知識的學習研討,從根本上解決各級干部研判形勢、分析問題、解決問題能力不足等問題,不斷提高干部綜合能力。著力打造創業型黨組織,注重發揮領導班子一線指揮部作用,圍繞生產經營、提質增效、改革創新、轉型升級,定期分析研判形勢,把方向,管大局,保落實,強化戰略引領。

2.強化考核激勵堅持把“三利四率”考核指標作為謀劃發展、衡量發展成效的重要出發點和落腳點。遵循市場、企業發展規律,構建“三利四率”的考核指標體系,統籌推進“三利四率”考核評價,充分發揮業績考核指標體系變革的杠桿效應,用好激勵約束,聚焦主業促發展增效益,確保企業穩增長高質量發展。績效考核要打破工作“舒適區”、沖破工作“瓶頸”和“慣性”,以創造實績為根本,以激發活力為目標,嚴格兌現獎懲,讓為公司爭得業績的部門和員工得實惠、受表彰。嚴格落實營銷、棉業、外協績效季度兌現、年度清算工作。

3.加大三項制度改革。貫徹價值創造理念,強化考核激勵,采用數據定量分析方法,核定全員崗位工作量以及工作難度,將工作任務分解到最小單元,從頻率、耗時、難度、工作成果等分析核定,全面客觀科學評價各崗位工作成效。建立基于崗位價值、能力素質、業績貢獻的差異化薪酬分配機制,全面推進營銷底薪+提成、外協工資+毛利潤、生產計件工資+日清日結獎勵、后勤物業底薪+租賃提成,其它部門減員增效,關鍵技術崗位、關鍵工序和緊缺急需重點崗位人才實行談判工資等多種靈活機動的分配方式,充分調動積極性,引導員工立足崗位、創先爭優

  三、加強企業文化建設,不斷提升軟實力和競爭力

    1.大力弘揚軍工文化和“工匠精神”。注重抓好企業黨建思想政治工作和精神文明建設的創新改進,不斷拓展豐富職工業余文化生活,開展“中國夢、勞動美”主題教育活動,大力宣傳先進集體和先鋒模范人物, 樹立一批先進集體和個人,大力宣傳“勞模文化”“工匠精神”,豐富培育勞模工匠內涵,積極營造崇尚勞模工匠、學習勞模工匠、爭當勞模工匠、關愛勞模工匠的濃厚氛圍和價值導向,培育和弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風,匯聚企業創新發展的強大正能量。

2.注重發揮企業文化宣傳引領作用,持續把企業文化建設引向深入緊貼企業生產經營,開展創新企業文化,重塑企業形象的宣傳活動,根據全面經營目標的分解落實,組織開展“新亮點、新思路、新形象、新奉獻”等為主題的宣貫活動,加大宣傳力度,更新企業宣傳片、宣傳冊,編纂出版50余年廠史和大事記以及外宣文化匯編,打造公司企業文化

3.充分發揮輿論引導作用。統籌“報、網、微、端、屏”全媒體資源,加強重大活動、重點人物、重要成就的宣傳力度,個性化制作、可視化呈現、互動化傳播,更生動地展示真實、立體、全面的企業形象,把一批有影響力和輻射力的精品力作推向中央級媒體和集團報,不斷凝聚正能量、提升企業美譽度和品牌效益,成為對外反映和展示公司成果的一個重要窗口。

四、加強人才隊伍建設,提高綜合素質

1.建立人才激勵約束機制。在人才激勵約束機制上,建立健全能上能下、能進能出的干部選拔機制,建立完善差異化的薪酬激勵機制,不斷優化配置和結構,真正發揮好薪酬分配的激勵作用。建好后備人才庫,加強集中培訓、輪崗掛職、專人帶教等舉措,實施人才培優工程和“優秀年輕干部成長計劃”,使優秀人才長本領、長見識、擔重任,破除論資排輩、求全責備、平衡照顧等觀念。

2.完善選撥任用機制。堅持黨管干部原則,牢牢把握選人用人的正確方向,堅持把好干部標準挺在前、落到實處,以落實制度規范為重點,嚴格落實集團公司干部管理的有關規定和內部制度,增強選人用人的規矩意識、紀律意識,規范履行選人用人工作程序。繼續強化選人用人監督,認真貫徹落實《干部選拔任用工作監督檢查和責任追究辦法》,堅持開展“一報告兩評議”工作,建立完善人才培養激勵保障機制,推動一般管理人員競聘上崗,落實組織機構優化、減人增效、工資總額管控、退休人員社會化管理等措施,不斷優化員工隊伍。

3.健全人才培訓機制。在人才培養上,拓寬人才成長通道,加大外出學習培訓力度,提供發展平臺,有針對性的安置人才到重要或急需崗位輪崗培養,逐步參與生產經營,獲得技能本領,認同公司文化;加強干部交流力度,加快培養“懂工善經”的專業性人才

五、建強一線戰斗堡壘,發揮黨員表率作用

1.選優配強基層黨支部書記,著力提高開展工作的能力素質和履職本領。創新優化黨組織設置,對現有支部進行整合,重點將年輕人放在支部書記崗位上進行培養始終把思想工作放在第一位,能夠及時發現隊伍思想問題,立刻批評指正,保持組織隊伍的純潔性;面對工作要敢于創新,敢于突破條條框框,時刻把基層黨建責任抓在手上、扛在肩上;能夠與時俱進,對新技術與知識有著強烈的學習欲望,始終保持組織建設的初心與熱情。

2.重視在各類技術骨干和生產經營骨干中培養發展黨員。實施“推優”入黨工作注重吸收優秀管理干部、技術骨干、生產經營一線優秀員工特別是優秀青年員工入黨把更多的優秀人才聚集到黨組織中來強化“把黨員培養成骨干把骨干發展成黨員”的導向。進一步量化“兩崗一區”創建標準,在黨員干部中廣泛開展各種勞動競賽,把各項工作做實、做細、做出成效。

3.把關心關愛舉措落細落實讓一線黨員干部暖心更安心針對企業基層迫切需要解決的問題和黨員普遍關注的問題,以加強和規范黨內政治生活為抓手,設計開展好“政治生活日”活動,堅持督導、激勵、關愛等工作關口前移,切實做到激勵落到一線、排解難題做到一線、關心關愛送到一線,推動各項關心關愛舉措落地落細,把組織的溫暖和保障傳遞到點到位切實提高思想政治生活的針對性感染力,不斷增強基層黨組織凝聚力戰斗力。

 

六、深化黨風廉政建設,營造風清氣正政治高地

1.全面壓實管黨治黨主體責任。落實“兩個責任”,堅持學習教育經常化,堅持以領導干部為重點,加強黨風廉政教育,嚴格要求班子成員,督促黨員領導干部遵規守矩、改進作風、服務大局;公司黨委嚴格按照黨風廉政建設責任制標準要求,落實“兩個責任”,逐級簽訂《黨風廉政建設責任書》,明確黨風廉政黨委書記第一責任人責任,班子成員“一崗雙責”,部門主管主要責任,形成“一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。

2.廣泛開展黨性教育規范管理制度,加強監督檢查。突出黨員領導干部“黨的理想信念、優良傳統、黨紀國法、道德作風”教育,堅定理想信念,強化黨性修養,開展“反腐倡廉宣傳教育月”教育活動,組織觀看廉潔教育片,通過問卷、知識競賽、召開廉潔教育座談會、舉辦黨章黨規知識競賽和知識測試答題的方式,不斷增強黨員領導干部清正廉潔意識、自律意識,助推良好作風建設。

3.堅持監督執紀,抓小抓早防微杜漸。公司黨委嚴格按照監督執紀“四種形態”,特別是有效運用第一種形態,切實履行好紀檢部門監督執紀職責;堅持班子述職、述廉制度,發揮好職代會監督評價作用;堅持民主生活會和組織生活會制度,讓咬耳朵、扯袖子、紅紅臉、出出汗成為常態;堅持重大節日期間落實中央八項規定、集團九項規定精神監督檢查制度,設置舉報箱、開通舉報電話,發揮好群眾監督作用,形成黨委主導、紀委負責、黨員干部參與的反腐倡廉監管機制,做到早預防、早發現、早糾正。

七、推進和諧企業建設,堅持穩定與和諧同頻共振

1.探索人文關懷新途徑新方法,用力聚人心暖人心。不斷抓實領導干部結對幫扶、入戶走訪慰問、節日送溫暖、金秋助學、健康體檢等工作,努力為職工尤其是困難職工解決實際問題,讓職工群眾共享發展成果、改革紅利、進一步滿足員工對美好生活的向往,切實過上有體面的生活、有更多的幸福感和獲得感。

2.深度融洽民族關系,推進民族團結。深入宣傳黨和國家民族宗教政策,深入學習《新疆維吾爾自治區去極端化條例》,針對公司實際,利用職工《道德講堂》、國語夜校等載體,安排少數民族老黨員、老職工走上講臺,讓他們在政策法規宣傳上爭當黨和政府的“代言人”。

3.聚焦新疆工作總目標,擔當社會責任。圍繞新疆維護穩定和長治久安總目標,積極履行企業政治責任和社會責任,大力支持“訪惠聚”工作,扎實推進產業扶貧項目,幫扶少數民族企業,培訓少數民族群眾,安置少數民族富余勞動力就業,實現少數民族地區脫貧夢。

 

                                                                   中共新疆際華七五五五職業裝有限公司委員會

       2020年324

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